Человеческие ресурсы
Человеческие ресурсы
все личные активы отдельных работников, их групп и организации в целом, которые, будучи включенными в деятельность по достижению целей, обеспечивают эффективное функционирование и устойчивое развитие человека, групп людей, организации. В деятельностной трактовке понятие Ч.р. функциональное. Согласно деятельностным представлениям, ресурсы существуют только в рамках целенаправленной человеческой активности, где полагаются искусственно-естественными, т.е. внутренними инструментами деятельности, связывая человека со средой проявления его активности – с деятельностью. Можно сказать, что человеческие активы ресурсами становятся тогда, когда появляются возможности и способы употребления их в деятельности. В этом контексте Ч.р. являются все внутренние средства: 1) ценности, установки, мотивы, навыки, опыт, способности каждого человека в организации; 2) групповые нормы, цели и ценности, размер и состав, сплоченность, статус и роли членов рабочих групп; коммуникация, лидерство, влияние, сотрудничество, конфликты как групповые процессы; 3) организационная культура, структура, стиль руководства в целостной организационной системе. Т.о., Ч.р. организации и ее потенциал могут быть распределены по трем уровням: 1) Ч.р. личности и потенциал ее развития; 2) Ч.р. малых групп и, соответственно, потенциал их развития; 3) Ч.р. коллектива, потенциал развития организации в целом.
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ
термин, характеризующий с качественной, содержательной стороны кадровый состав или весь персонал предприятия (фирмы, учреждения, организации), рабочую силу или трудовые ресурсы отрасли, территории, региона, страны в целом. Наряду с традиционными признаками, которые присущи элементам определяемой совокупности – кадрам, персоналу, рабочей силе, трудовым ресурсам, термин «Ч.р.» включает способность к творчеству и потенциальные возможности всестороннего развития работников, общую культуру и нравственную надежность,определенный эффект кооперации и самоорганизации (коллективные формы организации труда и принятия решений, «кружки качества», «дух команды» и т.д.), совершенствование трудовых взаимоотношений, мотивацию, предприимчивость и др. Если строгое содержание терминов «кадры», «персонал», «рабочая сила», «трудовые ресурсы» отражает функциональный, технократический подход к работнику и соответствует концепции «человека экономического», то термин «Ч.р.» является выражением личностного подхода и соответствует концепции «человека социального». По смыслу понятие «Ч.р.» тесно связано и соотносится с такими понятиями как «кадровый потенциал», «трудовой потенциал», «интеллектуальный потенциал», превосходя по объему каждое из них, взятое в отдельности. Управление развитием Ч.р. – одна из важнейших функций управления в социо-технических и социальных системах любого масштаба (от фирмы, учреждения до народного хозяйства в целом). Функция управления развитием Ч.р. реализуется в частности: 1) в программах развития духовной культуры и системы общего образования; 2) в совершенствовании профессионального образования, переподготовки и повышения квалификации кадров; 3) изменении содержания труда, форм его организации и мотивации; 4) рационализации форм и методов подбора, оценки, аттестации и продвижения работников и т.д.
Ю.В. Колесников
Ю.В. Колесников
Источник: Энциклопедия профессионального образования В 3-х томах.