ТРУДОВОЙ ПАСПОРТ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ БРИГАДЫ

. Порядок организации и функционирования бригадной формы организации труда (БФОТ) на промышленных предприятиях регламентируется системой руководящих и методических документов отраслевого и местного уровня, в частности «Т.п.п.б.».
Он состоит из следующих постоянных и переменных разделов, в которых отражается вся трудовая и общественная деятельность бригады и ее членов.
1. Состав бригады.
В этот раздел заносятся социально-демографические данные о всех членах бригады.
2. Состав совета бригады.
3. Производственное задание бригаде в номенклатуре.
В этом разделе приводится, перечень и номера бригадокомплектов, постоянно закрепленных за бригадой, с указанием трудоемкости по каждому комплекту, сроков их запуска и выпуска. В разработке этого раздела вместе с бригадиром участвуют специалисты, занимающиеся вопросами планирования и нормирования в данном цехе.
4. Обоснование устанавливаемых заданий.
Здесь приводится расчет основных месячных и годовых показателей работы бригады. Конкретный перечень основных показателей (задание по росту производительности труда, объем задания в нормо-часах и т.п.) устанавливается в соответствии с действующими на данном предприятии положениями и с учетом вида бригады.
Этот раздел паспорта обсуждается на совете бригады.
5. Комплексный план повышения производительности труда и снижение трудоемкости.
В этом разделе указываются конкретные мероприятия, которые намечается внедрить с участием бригады для повышения эффективности производства.
В разработке этого раздела принимают участие: мастер цеха, инженерно-технические работники и бригадир.
6. Проектируемая организация рабочего места и система его обслуживания.
7. Ведомость оборудования, закрепленного за членами бригады.
8. Ведомость оснастки и инструмента, закрепленных за бригадой.
9. Условия труда бригады. Указывается вид освещения, температура воздушной среды, режим труда и отдыха.
10. Решения совета бригады.
В этом разделе ведется запись вопросов, выносимых на рассмотрение совета бригады, протоколов общих собраний бригады и принимаемых ими решений.
Т.п.п.б. может составляться на месяц, квартал или текущий год в зависимости от состояния «портфеля заказов» предприятия, сложившегося в условиях рынка.
Расчет производственных заданий бригадам осуществляется по определенным показателям. Система таких показателей для производственных бригад должна отвечать следующим требованиям.
1. Включать показатели, дающие возможность объективно и комплексно оценивать вклад бригады в общие результаты работы участка, цеха, предприятия. Эти показатели должныохватывать все стороны деятельности бригады, влияющие на эффективность производства.
2. Состав показателей должен быть как можно меньшим, и включать только те, которые зависят от результатов работы бригады. Чем больше показателей, тем сложнее планирование, тем меньше самостоятельность бригады в выборе путей повышения эффективности производства.
3. Показатели бригад должны быть сопоставимыми, позволять оценивать их деятельность в динамике.
4. Состав показателей должен быть таким, который позволяет увязывать интересы бригады с интересами цеха, предприятия, государства.
Лит.: Теория и методика бригадного обучения / Под ред. С.Я. Батышева. – М., 1996; Стариков И.М. Профессиональная подготовка рабочих к эффективному труду в бригадах.
– Казань, 1986.
С.Я. Батышев