РИТМЫ И ГАРМОНИЯ В САМОМЕНЕДЖМЕНТЕ

. Каждая клетка в организме настроена на определенный ритм. Все функции – носители ритма. Ритм – временная организация, продолжительность, чередование, группировка длительностей, равномерность,размеренность. Биоритм – чередование жизненных циклов. Ритмика раскрывает возможности достижения сопряжения познавательной, оценочной, созидательной, знаково-коммуникационной тканей жизни, сочетания внешнего и внутреннего мира, моделирования деятельности в многомерности и разносторонности, в общении, активности, целостности.
Ритм связан с мерой – пределом, за которым изменение количества ведет к изменению качества, зоной, в пределах которой качество может модифицироваться, сохраняя свои существенные характеристики. Есть простая мера (мера отдельного поступка, действия) и мера системная, субстанциональная, дающая вашей деятельности образ системности. В личном менеджменте существуют три основных выражения меры: мера свойств, мера состояния и мера стадий или фаз развития.
Алгоритм (от Аль-Хорезми) – программа, определяющая способ поведения (вычисления); система правил (предписаний) для эффективного решения задач.
Алгоритм в управлении и самоуправлении – конечный набор правил, позволяющий решать любую конкретную задачу из некоторого класса однотипных задач.
С ритмами связано понятие «темп», то есть степень скорости в работе, решении задачи. «Потеря темпа» – лишний, неоправданный шаг.
Гармония – единство многообразия, единство противоположностей. В управлении и самоменеджменте гармония – соразмерность частей, слияние различных компонентов деятельности субъекта в единое целое, взаимодействие субъекта и объекта, работа в одном режиме. Гармония как высшее выражение ритма, соразмерность, основанная на ритме, связана с оптимизацией личной работы, рабочим комфортом. Следовательно, дисгармония – отсутствие, нарушение гармонии, дисбаланс, дискомфорт, рассогласованность целей и средств.
1. Человек индивидуален, но самое удивительное заключается в том, что он не может достичь совершенства в одиночку: гармония есть, прежде всего, соразмерность частей целого. Применительно к личности менеджера это соразмерность, согласованность трех основных начал жизни – природы, общества и человека.
2. Важнейшим атрибутом гармонии является целостность личности. Идея всестороннего развития человека впервые была высказана отнюдь не Марксом. Ее природа связана с осмыслением целостности мира, взаимосвязи космической и земной организации, их многокомпонентности, противоречивости. Гармония – противница однобокости, односторонности. Стройность космической организации не исключает трагедий, катастроф, катаклизмов. Гармония человеческой жизни также включает не только радости и удачи, но и страдания и неудачи. Через преодоление последних мы лучше видим и познаем цену и своих лучших качеств.
3. В менеджменте идеи гармонии находят свое выражение в демократичности стиля работы, иерархии управления, понимании конфликтов как естественного компонента управленческого процесса. Среди принципов деятельности японской компании «Мацусита электрик», на которых формируется ее персонал – принцип «гармонии»: «Сопротивление представляет собой отражение близорукости. При отсутствии гибкости мы будем постоянно делать грубые ошибки и сбиваться с пути».
4. В самоменеджменте гармония – это прежде всего гармония взаимоотношений «Я и среда»; разума, рассудка (здравого смысла), чувства; знаний, деятельности и отношений; мышления. Свое технологическое выражение гармония находит в стиле личной работы (индивидуальном рабочем стиле), смене видов деятельности, чередовании нагрузки и разгрузки, сочетании творческой и технической деятельности, уединения и общения, информации и коммуникации, работы и отдыха.
Лит.: Варламов К.И., Карпичев В.С. Личная тектология (самоменеджмент). – М., 1993.
В.С. Карпичев