. В М.п.б. преобладают показатели, связанные с производственным процессом: конкретный перечень бригадокомплектов, подлежащих выполнению в данный период с указанием сроков их передачи смежным бригадам и т.п.
Проект М.п.б. формируется цехом на основе задания того производственного участка, в который входит данная бригада, и передается для проработки первичному трудовому коллективу за несколько дней до начала месяца. Бригадир с участием совета бригады организует обсуждение этого проекта, намечает, как будут распределены работы между звеньями и отдельными исполнителями, устанавливает оптимальную последовательность их выполнения. М.п.б., после их проработки и внесения замечаний, утверждаются начальником цеха.
Лит.: Теория и методика бригадного обучения / Под ред. С.Я. Батышева. – М., 1996.