КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ВУЗА

совокупность действительных и потенциальных действий по улучшению его конкурентных позиций на конкурентном поле, способных удовлетворять текущие и перспективные потребности личности, общества и государства в получении образовательной услуги высшего профессионального образования, соответствующей государственным стандартам качества по приемлемой для потребителя цене. Конкурентоспособность вуза на современном рынке образовательных услуг, равно как и эффективность его функционирования в долгосрочной перспективе, будут зависеть от формирования правильной стратегии деятельности, что становится возможным при соблюдении ряда условий: 1) использование в процессе управления высшим учебным заведением современного инструментария менеджмента. Следует отметить, что в процессе исследования были выявлены наиболее универсальные инструменты, сопоставление и анализ которых позволили выделить бенчмаркинг как максимально полно отвечающий концепции интеграции конкурентоспособности и внеконкурентоспособности вуза; 2) осуществление постоянного мониторинга эффективностифункционирования высшего учебного заведения как основного носителя образовательных услуг. Удовлетворению данного условия будет способствовать разработка соответствующей методики оценки; 3) создание и внедрение в деятельность высшего учебногозаведения механизма управления конкурентоспособностью вуза путем стимулирования и развития основных конкурентных преимуществ; 4) внесение необходимых корректировок в стратегию и принципы функционирования вуза в соответствии с изменениями внешней и внутренней среды. (Астахова К. В. Розвиток інститутів освітньої сфери у трансформаційній економіці: автореф. дис. … канд. екон. наук: 08.00.01 / Астахова Катерина Вікторівна ; Харків. нац. ун-т ім. В. Н. Каразіна. – Харків, 2007. – С.11; Макарова Г. Ю. Конкурентные преимущества вуза и бизнесокружение / Г. Ю. Макарова // Управление мегаполисом. – 2011. – №1. – С. 138 142). Е. В. Астахова (мл.), Э. И. Цыбульская