БРИГАДА КОМПЛЕКСНАЯ

Найдено 1 определение
БРИГАДА КОМПЛЕКСНАЯ
производственная организуется из рабочих различных профессий для выполнения комплекса технологически разнородных работ, объединенных общностью предмета труда или орудий труда. В составе Б.к. могут быть организованы специализированные звенья по выполнению отдельных процессов или операций.
Преимущества Б.к. перед обычной:
повышение производительности труда за счет роста квалификации рабочих, совмещения профессий и расширения зон обслуживания;
сокращение простоев по организационным и техническим причинам; рациональное использование рабочего времени;
улучшение подготовки и передачи смены, ухода за оборудованием, механизмами; применение рациональных приемов труда, постоянный поиск нового;снижение себестоимости продукции; повышение заработной платы рабочих.
Основой функционирования таких бригад служит:
строгая согласованность во времени по выполнению всех операций производственного цикла;
создание поточности в работе и ликвидация межоперационных перерывов путем правильного распределения функций внутри бригады;
взаимозаменяемость членов бригады, каждый из которых частично или полностью выполняет операции рабочих других профессий;
возможность охватить более широкий фронт работ, чем при других формах организации труда;
сочетание функций эксплуатации, обслуживания и ремонта машин и механизмов.
Совместная деятельность рабочих в комплексных бригадах приобретает более высокую форму кооперации труда на основе использования принципа совмещения различных трудовых функций каждым членом этого коллектива.
В Б.к. принцип разделения труда сочетается с взаимозависимостью работников, что в свою очередь позволяет гибко маневрировать рабочей силой в зависимости от конкретных условий производства; в таких подразделениях у обучающихся углубляется и расширяется иерархия отношений и связей социального и технологического характера между участниками труда;
комплексные бригады позволяют избежать дробления технологического процесса и открывают возможности для совмещения профессий, основных и вспомогательных функций, рационального использования рабочего времени, повышения производительности труда и квалификации. В них формируются рабочие широкого профиля, умеющие выполнять значительный круг работ, связанных с определенной профессиональной деятельностью.
Б.к. комплектуются из рабочих разных профессий или одной профессии широкого профиля для выполнения комплекса взаимосвязанных, но различных по технологии и трудоемкости операций, охватывающих полный цикл или законченную часть производства продукции.
Характерной особенностью Б.к. является строгий контроль за техническим состоянием оборудования, хорошая подготовка рабочего места для следующей смены, совмещение профессий, сокращение вынужденных простоев, постоянный поиск нового. Этим бригадам передаются функции технического обслуживания оборудования, что позволяет сократить время проведения текущих ремонтов до 15% сменного времени. В этом случае рабочие бригады осваивают вторые профессии.
Б.к. могут быть как многоструктурными, так и многозвенными. Они могут состоять из специализированных звеньев различного назначения (в этом случае каждое звено характеризуется однородностью профессионального состава или выполняемых работ) или комплексных звеньев (связь между звеньями носит вещественный характер), характеризующихся замкнутым циклом работ.
Самоуправление в Б.к. создает возможность автономной деятельности, является наиболее яркой формой демократизации и гуманизации процесса коллективного труда и характеризуются следующими видами работ:
определение календарного плана работ на смену, сутки, неделю, месяц;
совместное распределение основных, социальных и вспомогательных функций в бригаде, взаимный контроль;
коллективное регулирование процесса организации работ;планирование, оформление, контроль расхода инструмента, материалов, запасных частей, сокращение расходов;
организация транспортно-складских работ;
планирование деятельности дежурных специалистов по выполнению текущих оперативных работ;
организация работ в аварийных ситуациях; осуществление программы коллективного саморазвития; принятие решений в критических ситуациях.
Б.к. создаются главным образом в условиях предметной специализации, когда содержание и объем работы не позволяют обеспечить фронт работы по одной профессии.
Б.к. могут быть как сменными, так и сквозными. Например, Б.к., обеспечивающие эксплуатацию станков с ЧПУ, выполняют комплекс взаимосвязанных технологических и ремонтных работ. В их состав входят наладчики инструментов и станков с ЧПУ, операторы, электромеханики-электронщики, слесари-гидравлики.
По уровню разделения труда Б.к. могут быть:
с полным разделением труда (рабочий выполняет узкоспециализированную работу по своей профессии);
с частичным разделением труда (рабочий совмещает выполнение работы по своей основной профессии с работой по другим профессиям);
без разделения труда (рабочий выполняет все виды работ).
Качественно новая сторона организации труда в Б.к. – взаимозаменяемость и широкая взаимопомощь на основе совмещения профессий. Однако в таких бригадах нет строгого разделения труда. Вместе с тем каждый выполняет определенную работу, соответствующую его специальности и квалификации. В процессе производства члену комплексной бригады может поручаться любая работа по выполнению общего задания, которая в данный момент требует его участия.
Следует отметить, что рассмотренные виды бригад могут быть постоянно действующими (круглосуточными), т.е. с длительным периодом функционирования. Это стабильные производственные бригады, непосредственно выпускающие продукцию.
Наряду с ними создаются сезонные бригады, функционирующие ограниченный период времени в связи с разными условиями освоения технологических операций, например, сельскохозяйственного производства. Рабочие здесь не закрепляются за рабочими местами. Их перемещают по рабочим местам в пределах участка (или цеха), что вносит некоторое разнообразие и снижает монотонность труда.
В зависимости от характера и особенностей технологического процесса и степени разделения труда расстановка рабочих в бригаде может быть: постоянной, скользящей, смешанной, в соответствии с требованиями производства.
Постоянная расстановка рабочих в бригаде применяется на участках производства с узкой специализацией работающих, а также в бригадах, осуществляющих обслуживание по жестко установленному регламенту.
Скользящая расстановка рабочих применяется в специализированных и комплексных бригадах на тех участках производства, где имеются равноценные условия освоения всеми рабочими технологических операций, закрепленных за бригадой или участком.
Смешанная расстановка рабочих в бригаде применяется на тех участках производства, где наряду с технологически однородными операциями имеются рабочие места, за которыми закреплены рабочие определенной профессии или квалификации.Расстановка рабочих в соответствии с требованиями производства применяется при возникновении в рабочей зоне бригады нештатных аварийных производственных ситуаций, связанных с внезапной остановкой оборудования, отсутствием заготовок, инструмента и т.д.
В зависимости от сменности работ бригады делятся на сменные и сквозные. Сменная – бригада, включающая работников одной смены.
Они создаются тогда, когда весь комплекс выполняемых работ заканчивается на протяжении одной смены и не связан с работой других смен.
Сквозная – бригада, включающая работников двух и более смен, работающих в одной и той же рабочей зоне и на одном и том же оборудовании. Такие бригады целесообразно создавать в тех случаях, когда станки, агрегаты, автоматические линии, печи и т.п. оборудование передается на ходу и участники всех смен несут одинаковую ответственность за общие результаты работы.
Сменная и сквозная бригады могут быть как специализированными, так и комплексными.
По роду выполняемых работ бригады делятся на создающих основную продукцию (основные бригады) и выполняющих вспомогательные работы (однофункциональные и многофункциональные), например, бригады наладчиков, ремонтников и т.п.
К бригадам с частичным хозрасчетом относятся такие, которые имеют установленные задания по объему и номенклатуре работ, фонду заработной платы. В таких коллективах оплата труда производится по конечным результатам работы. Но при этом учитываются не только трудовые затраты. Чаще всего такие бригады создаются там, где из-за производственных условий трудно организовать учет расхода материальных и энергетических ресурсов, затрачиваемых бригадой при выполнении плановых заданий.
Хозрасчетная – бригада несет ответственность за использование материальных и энергетических ресурсов и за их экономию на основании утвержденных норм расхода и организации соответствующего учета.
Подрядная – бригада выполняет работу на условиях подряда, который предусматривает:
четко установленный в количественных и качественных показателях конечный результат работы и сроки ее исполнения;
выделение материальных ресурсов для выполнения установленного задания;
закрепление за коллективом основного технологического оборудования, инструмента и других основных производственных фондов;
предоставление коллективу самостоятельности в выборе конкретных форм организации работы;
гарантированный размер оплаты труда за достижение конечного результата независимо от фактических трудовых затрат или численности работников;
взаимную материальную ответственность подрядного коллектива и администрации за выполнение условий подряда, определенных либо договором, либо заводской системой планирования, учета и стимулирования.
Подрядной может быть бригада, работающая как на частичном хозрасчете, так и хозрасчетная. Подрядные бригады создаются в случаях, когда в короткие сроки необходимо выполнить значительные объемы работ с технологически завершенным циклом. Например, сдача «под ключ» строительного объекта; монтаж, регулировка и пуск отдельных систем; сборка и сдача с испытаниями сложных агрегатов, машин и т. п.
В зависимости от численного состава бригады разделяются на малые, средние и укрупненные.Малая – бригада, состоящая из нескольких человек.
Средняя – бригада, численность которой меньше нормы управляемости, установленной для производственных мастеров на данном предприятии.
Укрупненная – бригада, выполняющая, как правило, технологически законченый цикл работ (изготовление продукции) и по численности равная или превышающая установленные нормы управления для мастеров.
Она может быть специализированной или комплексной, сменной или сквозной, с частичным или полным хозрасчетом, а также иметь в своем составе инженерно- технических работников.
По контингенту работников различают бригады, состоящие только из рабочих, и включающие ИТР. Как правило, ИТР включают только в укрупненные комплексные бригады. Основной задачей мастеров и других инженерно-технических работников, включенных в состав таких бригад, является совершенствование организационной и технологической подготовки производства, снижение трудоемкости выпускаемой продукции, разработка и реализация мероприятий, направленных на улучшение охраны труда, техники безопасности, повышение эффективности труда и качества выполняемых работ.
В настоящее время типология бригад расширилась за счет социально-экономических факторов. Так, по отношению к формам собственности на используемые орудия и средства труда бригады делятся на наемные, работающие на государственных или частных предприятиях по заключаемым трудовым договорам; арендные, заключающие договора на временное пользование орудиями и средствами труда, берущимися у государственного предприятия или частного владельца; акционерные, когда первичный трудовой коллектив является пайщиком акционерной компании, где работает данная бригада.
В зависимости от практикующихся форм оплаты труда бригады делятся на работающие по сдельной системе, по повременной системе оплаты, по аккордной; по сдельно- премиальной и др.
По способам распределения заработка между членами первичного трудового коллектива бригады делятся на использующие коэффициент трудового участия (КТУ) или другие аналогичные показатели, учитывающие индивидуальный вклад каждого члена коллектива в общие результаты труда; на бригады, распределяющие коллективный заработок по тарифным ставкам согласно документально присвоенным разрядам и отработанному времени; бригады, распределяющие заработок по условным разрядам, где тарифный разряд каждому члену бригады может меняться ежемесячно или ежедневно в зависимости от результатов индивидуальной работы и отражает фактический вклад каждого члена бригады в общие результаты труда.
Организация трудовых процессов в бригадах на основе приведенной классификации является составным элементом системы организации и управления производством в масштабах предприятия, цеха, участка.
Лит.: Теория и методика бригадного обучения / Под ред. Батышева С.Я. – М., 1996; Стариков И.М. Профессиональная подготовка рабочих к эффективному труду в бригадах.– М., 1990. С.Я. Батышев

Источник: Энциклопедия профессионального образования В 3-х томах.

Найдено научных статей по теме — 1

Читать PDF
266.49 кб

Оптимизация комплексного лечения артериальной гипертонии у работников локомотивных бригад с включени

Кулишова Т. В., Баранова Л. Н.
Optimized combined therapy of grade 1 arterial hypertension was given to 127 locomotive team members.