Акмеология управления

Найдено 1 определение
Акмеология управления
это область акмеологии, обращенная к изучению явлений высшего мастерства в управленческой деятельности, его становления и увядания, а также высших проявлений человека в управленческой деятельности. На основе изучения таких явлений строятся соответствующие специализированные средства диагностики, способы формирования управленческих способностей и выращивания мастерства управленческой деятельности, способы осуществления этой деятельности в наиболее сложных и инновационных условиях. Современная акмеология управления имеет свои специализированные концепции, понятия, категории, методы исследования, диагностические средства, способы формирования акмеологически значимых качеств личности управленца. В качестве синтетической формы решения различных задач, проблем, реализации разнородных функций выступает игромоделирование на базе технологических идей, разработанных в методологии и принявших название "организационно-деятельностные игры" - ОДИ. Организационно-процессуальная форма ОДИ включает в себя: анализ проблемной ситуации, возникшей в системе управления; нахождения решения с учетом интересов всех типовых участников управленческого процесса; введение и использование систем критериев, специфичных для типовых участников; организация интеллектуального процесса и межперсонального взаимодействия; формирование новых профессиональных способностей; диагностика динамики изменений участников игропроцесса; развитие групподинамических явлений и сплочения участников решения поставленных игрозадач и проблем; разработка проектов развития систем управления. Именно в ОДИ и подобных формах создаются наилучшие условия для акмеологических проявлений и приобретения личного "акме", имеющего социокультурную значимость.

Источник: Методологический словарь для стратегов



Найдено научных статей по теме — 15

Читать PDF
54.04 кб

Человековедческий подход в акмеологии управления

Маркин В. Н.
Раскрывается специфика человековедческого (психолого-акмеологического) подхода в управлении. Анализируется содержание человековедческого стиля руководства персоналом. Вводится понятие человековедческой компетентности руководителя.
Читать PDF
69.58 кб

Психолого-акмеологические аспекты обработки управленческой информации

Дубинко Н. А.
Анализируются функции и цели управленческой деятельности и роль управленческой информации в формировании у руководителя способности к самоорганизации.
Читать PDF
124.75 кб

ОБ ИСТОКАХ ПСИХОЛОГИИ И АКМЕОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ В ВЫСКАЗЫВАНИЯХ КОНФУЦИЯ

Зазыкин Владимир Георгиевич
Сопоставительный анализ высказываний Конфуция с научными результатами, полученными в психологии и акмеологии управления.
Читать PDF
232.09 кб

Психологическая устойчивость кадров управления: акмеологический уровень

Коновалова Дарья Сергеевна
Рассматриваются результаты эмпирического исследования психологической устойчивости кадров управления. Показаны пути развития психологической устойчивости руководителя акмеологическими средствами.
Читать PDF
126.42 кб

Акмеологический подход к построению модели управления современной школой

Бурдакова Ольга Павловна
Автор раскрывает акмеологический подход к построению модели управления современной школой как наиболее актуальный в современных условиях. Сущность подхода — рассмотрение учителя в качестве субъекта управления школой.
Читать PDF
106.13 кб

Акмеологическая теория профессионализма в управлении: перспективы создания

Богданов Евгений Николаевич
В статье рассматривается проблема профессионализма управленческих кадров, раскрываются перспективы создания акмеологической теории профессионализма в управлении.
Читать PDF
367.62 кб

Акмеологическая природа профессионального саморазвития субъектов управления

Попова Г. В.
В настоящей статье обсуждаются психолого-педагогические вопросы самореализации и саморазвития субъектов профессиональной управленческой деятельности. В качестве решения автором предлагается самомотивирование научного саморазвития.
Читать PDF
353.49 кб

Повышение квалификации современных кадров управления как акмеологическая проблема

Жежелев В. В.
Статья посвящена раскрытию основных направлений повышения квалификации кадров управления в современных условиях.
Читать PDF
271.50 кб

Акмеологические ресурсы управления развитием муниципальной образовательной системы

Иванова Н. А., Москаленко О. В.
В статье рассматриваются результаты эмпирического исследования акмеологических ресурсов управления развитием муниципальной образовательной системы.
Читать PDF
328.98 кб

Самоэффективность как акмеологический инвариант профессионализма кадров управления

Селезнёва Елена Владимировна
В статье представлены история разработки понятия самоэффективность и сущностная характеристика данного явления. Самоэффективность рассматривается как компонент самосознания и личностное метакачество человека.
Читать PDF
425.08 кб

Акмеологические условия и факторы развития позитивной Я-концепции кадров управления

Кондрахин Владимир Анатольевич
Показано, что развитие Я-концепции кадров управления зависит от ряда психологических, педагогических и социально-психологических условий.
Читать PDF
298.70 кб

Акмеологический тренинг как инновационный метод развития креативности кадров управления

Сидельникова Татьяна Тимофеевна
Раскрываются особенности такого инновационного метода обучения творчеству, как акмеологический тренинг, направленный на мобилизацию внутренних ресурсов личности, прежде всего креативности.
Читать PDF
1.31 мб

Акмеологическая система опенки личностно-профессионального потенциала кадров управления

Марков Василий Николаевич
В рамках акмеологической системы оценки личностно профессионального потенциала автором рассмотрены три базовые модели оценки.
Читать PDF
74.27 кб

Акмеологический алгоритм диалоговой модели принятия управленческих решений руководителем

Михайлов Геннадий Степанович, Тарасенко Андрей Владимирович
Авторы статьи рассматривают акмеологический алгоритм диалоговой модели принятия управленческих решений, базирующийся на акмеологических технологиях, представляющих собой совокупность методов, посредством которых организуется и реа
Читать PDF
553.18 кб

Акмеологическая система личностнопрофессионального развития резерва управленческих кадров

Степнова Л. А., Микитюк Н. В.
Показано, что работа с управленческим резервом представляет собой комплексную систему. При ее разработке необходимо учитывать ряд принципов и критериев.