Руководство
РУКОВОДСТВО
совокупность действий, совершаемых субъектом управления для обеспечения заинтересованности исполнителей в продуктивной работе, их удовлетворенности, поддержки благоприятной атмосферы в коллективе.
Руководство
наиболее эффективный вид управления людьми и коллективами, при котором субъект управления и объект управления взаимодействуют в сознательном стремлении к единой цели. Основные стили руководства: автократический и демократический. (1)
РУКОВОДСТВО
это процесс правового воздействия, осуществляемый руководителем на основе власти, данной ему государством или группой (в случаях, если руководитель избирается). Р. в большей степени выступает как социальная характеристика отношений в группе, прежде всего с точки зрения распределения ролей управления и подчинения. Р. основано на принципах правовых отношений, социального контроля и применения дисциплинарной практики. Это способность осуществлять свою волю путем воздействия в различных прямых и косвенных формах на руководимые объекты. Оно может быть основано исключительно на авторитете, на признании руководимыми соответствующих полномочий у руководителей при минимальном осуществлении властно-принудительных функций. Р. – это произвольное (целенаправленное) воздействие на руководимых людей и их общности, которое приводит к их осознанному и активному поведению и деятельности, соответственно намерениям руководителя. Поэтому Р. можно назвать управлением, но далеко не всякое управление есть Р. (Атаманчук Г. В. Управление – фактор развития (размышления об управленческой деятельности). – М.: Экономика, 2002; Гибсон Дж. Л., Иванцевич Д. М., Донелли Д. Х.-мл. Организации: поведение, структура, процессы/ Пер. с англ. – М.: ИНФРА. М., 2000; Грекем Х. Управление человеческими ресурсами. – М., 2003; Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения. – М.: Дело, 2001; Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. – М.: Норма, 2001). Е. А. Подольская
Источник: Глоссарий современного образования.